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简介

从“管资产”转向“管资本”需要扭转的不仅仅是观念

自十八届三中全会提出“以管资本为主加强国有资产监管”，到2015年11月《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》正式出台至今，我国的国资管理体制正在经历一场新的深层变革，而本次变革力度之大、范围之广和举措之细，无论是对国资管理机构自身还是企业本身，都无疑有巨大而深远的影响。本文分别从国资委和国有企业两个角度进行阐述。......查看更多
从“管资产”转向“管资本”需要扭转的不仅仅是观念

自十八届三中全会提出“以管资本为主加强国有资产监管”，到2015年11月《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》正式出台至今，我国的国资管理体制正在经历一场新的深层变革，而本次变革力度之大、范围之广和举措之细，无论是对国资管理机构自身还是企业本身，都无疑有巨大而深远的影响。本文分别从国资委和国有企业两个角度进行阐述。......查看更多
地方性国企改革中的“利益博弈”与突破口

在这新一轮地方国企改革中，我们要思考，国企改革的动力源自哪里?产生的“改革红利”又将在各利益方如何做出调整，各利益相关方有多大意愿动自己的“奶酪”?各自对改革中“利益博弈”的认知是否能形成推动改革的动力?如何破解地方国企改革中的诸多难题，银河集团咨询首席顾问、广东省管理咨询师协会常务理事迪凯老师将为您深度解读！......查看更多
案例〡地方国企改革样本：物产中大集团混改路径

银河集团导读：在新一轮国企改革中，地方国企混改路在何方？......查看更多
案例︱都说万科管理层离不得，他们的管理方法到底有何过人之处？

宝万之争、华万之争演变至如今，万科管理层能否保存已成悬念。期间，中石化原董事长傅成玉、潘石屹等人纷纷力挺万科管理层。......查看更多
绩效管理的三大基石

如何能做好绩效管理，学者、咨询师、企业管理人员众所纷�。收呷衔ㄐЧ芾硪胱龅暮茫铰�、管理能力、绩效文化这三大基石缺一不可。......查看更多
我们教您怎样降低企业失败成本

今天的企业领导者们大多意识到，企业需要不断地考评和创新，他们还看到，这些需求必须提前满足。否则，一大块本可以促成利润增长、创造销售收入、提升运作管理水平和成本效益的产能就会降低。......查看更多
观察|历经3次经济危机，无一年亏损，他如何解读当下中国经济？

如今，中国供给侧过剩、出口需求疲软，此外，也要面对新兴国家在制造价格上的竞争，所以创造内需、提供能够满足中产阶级需求的产品、以中产阶级为主的经济转向，成为目前中国经济发展的关键。......查看更多