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简介

国企市场化选聘职业经理人的意义是什么?

国企要想实现持续发展，需要从政府控制的企业转变为职业化管理的企业，建立职业经理制度，发挥企业家的作用，提高国企效率，提高国企活力，实现国有资产保值增值。党的十八大以来，党中央相继发表文件，鼓励发展市场化选择职业经理改革。但是，现在国有企业推进市场化选择职业经理的力量还不理想。......查看更多
国企职业经理人制度改革的前提条件?

当前，职业经理人制度建设已成为深化国有企业改革的一项重要举措，从"1+N"的顶层设计，到"十项改革试点"，再到"双百行动"，国企改革梯次展开，纵深推进，都有与职业经理人相关的各种改革要求，如完善现代企业制度，实行经营者市场化选聘，推行职业经理人试点，完善市场化经营机制，健全激励约束机制等等。......查看更多
国企薪酬改革措施可以从哪些方面着手？

伴随着我国经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业要生存下去，就必须不断地提高自身的竞争力，薪酬激励的重要性也日益凸显。科学的薪酬激励机制不仅可以激发员工的工作热情，而且可以从整体上减少企业的人力成本支出，有利于企业获得良好的经济效益。提高企业对人才的吸引力，最大限度地发挥员工的主观能动性和积极性，也始终是提高国有企业竞争力的关键，薪酬激励自然在其中扮演着不可忽视的角色。......查看更多
企业文化建设的主要内容和目标是什么?

说到企业文化建设，有些人可能没听说过，但这是企业发展过程中必不可少的阶段，往往在成立初期至关重要。那么企业文化建设包括什么呢?什么是企业文化建设?只有了解这些，才能有效做好这些工作。......查看更多
企业的中长期激励措施是什么？

员工激励是管理工作中不可或缺的管理方法和手段，对建立积极有效的团队具有重要意义。在给员工更好的待遇、更好的岗位和发展平台的基础上，应该使用多种团队激励方式，不断提高团队的团结力和战斗力。......查看更多
国有企业三项制度改革的运作原则和实施策略分别有哪些?

企业三项制度改革的目标任务是：以转换用人机制和分配制度为核心，以完善绩效考核和聘用制为重点，通过劳动合同管理和动态聘用管理的有机结合，建立全员聘用、公开招聘和择优上岗制度，建立与效益、价值创造和劳动力市场价位相适应的分配制度，建立和形成与市场规律相适应的能上能下、能进能出、能进能出、能增能减的灵活的人力资源管理机制。......查看更多
国企混改怎么做？国企混改需要注意哪些问题？

国企混改怎么做？国企混改需要注意哪些问题？随着改革进入深水区和攻坚期，国企混改越往前推进，碰到的“硬骨头”越多，不过只要做好以下七个方面，就会迎来胜利的曙光。下面本文就来介绍一下国企混改需要注意的问题。......查看更多
人力资源管理优化的举措有哪些？

人力资源管理，HumanResourceManagement(简称HRM)，人事管理的升级，是指在经济和人本理念指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效地运用组织内外相关人力资源，以满足组织当前和今后发展的需要，确保组织目标的实现与成员发展最大化的一系列活动的总称......查看更多

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