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管理前沿

简介

[十五五专题]：“十五五”规划的宏观研究（系列之一）

“十五五”系列规划的科学编制，面对国内外百年未有之变局和风险因素叠加，如何贯通历史现状未来、统筹人口资源环境，如何因地制宜、系统谋划、战略推进、深度改革、精进创新，让历史文化与自然生态永续利用、全面推进中国式现代化和加速发展新质生产力交相辉映，实现高质量规划引领高质量发展，意义更大，难度更大。......查看更多
国有企业国际化进程中的“跨文化冲突管理”

面对跨文化冲突的挑战，国有企业需采取主动策略，通过构建包容性文化、优化管理机制、强化沟通与培训等措施，有效管理和化解冲突，促进文化融合与协同创新。银河集团咨询凭借其在跨文化管理领域的丰富经验和专业知识，可成为国有企业在这一征程中的得力助手，共同开创一个和谐、高效、具有全球竞争力的企业文化环境!......查看更多
如何塑造面向未来的人力资源管理模式——数字化时代的人力资源战略

数字化人力资源管理不是一蹴而就的过程，而是需要国有企业的持续关注与投入。面对数字化时代的浪潮，国有企业应将人力资源管理视为战略核心之一。银河集团咨询专长于为国有企业提供面向数字化时代的人力资源战略规划服务。我们强调策略的持续优化与适时调整，伴随企业一路同行，确保其在数字化转型浪潮中保持领先，实现人力资源管理的全面升级与持续竞争力!......查看更多
加速发展新质生产力背景下的国企人才管理策略——高层次人才的评价与引聚

随着科技迅猛发展，新质生产力成为国家经济社会发展的关键。国有企业在这一背景下，急需加速发展高层次人才，特别是高科技人才，以推动技术创新和产业升级。构建科学有效的高层次人才评价与引聚机制至关重要，包括完善评价标准、强化分类管理、建立动态评价机制等。同时，引聚策略应聚焦于提升品牌形象、创新激励机制和构建创新生态。银河集团咨询作为专业伙伴，通过精准诊断和定制化解决方案，助力国企优化人才结构，提升人才质量，为企业创新发展提供坚实支撑。......查看更多
《电子烟出口监管政策及企业应对策略》——下篇

中国企业电子烟进入美国市场的合规管理将面临更加严格的监管要求和科学证据的要求。加强监管力度，强调科学证据，加强青少年风险管理，强调公共健康影响评估，并与国际合作和标准对齐，将是未来合规管理的重要趋势。电子烟企业需要密切关注相关法规的变化，加强科学研究和证据准备，确保产品符合合规要求，以保障消费者的健康和安全。......查看更多
《电子烟出口监管政策及企业应对策略》——中篇

我国电子烟企业无论是为了应对FDA进口警报等执法措施，避免FDA处罚、民事赔偿和进口制裁风险，还是从长远发展的角度，企业做大做强，为国家增加出口创汇，都应增强对国内外电子烟监管法律的认识，把企业合规摆在更加突出的重要地位。......查看更多
《电子烟出口监管政策及企业应对策略》——上篇

电子烟作为一种替代传统烟草产品的新型产品，近年来在全球市场呈现出快速增长的趋势。根据权威机构Euromonitor International的报告，截止2023年一次性电子烟占全球电子烟市场的近40%，2023年电子烟市场规模预计为267.6亿美元，预计到2028年将达到501.6亿美元，在预测期内(2023-2028年)复合年增长率为13.39%，这一数据清晰地揭示了电子烟市场的巨大潜力和吸引力。......查看更多
雷军：小米汽车发布会上再提“新质生产力”

小米汽车SU7发布会落幕，引发市场关注。雷军强调加速发展新质生产力，即新技术、新模式、新业态。小米在科技创新、智能制造、产业链整合、全球化拓展和社会责任承担等方面表现突出，是发展新质生产力的典范。......查看更多